淘汰落后产能抢滩特钢高端市场 攀长钢20年亏损史画上“句号”

来源:新华社   2017-11-13 10:55:40 责任编辑:熊彦

 

 

  11月9日上午9时,攀钢集团江油长城特殊钢有限公司(简称“攀长钢”)轧钢厂内已开始忙碌。对照着工序流程图,扁平材作业区作业长练仕均不断给同事们布置任务。“这批模具钢要出口到韩国,交货周期有点紧,要保证进度,再接再厉创造更多纪录。”练仕均说。

  自今年1月,攀长钢击败了日本、韩国等国的竞争对手,为新款苹果手机外壳提供模具钢以来,攀长钢的中高端模具钢业务创造了一连串“纪录”——在半年完成2000吨苹果手机外壳模具钢订单后,11月初又接下了公司史上第一笔模具钢出口订单,132吨产品将用在韩国汽车制造领域;目前,一个预计总投资3.5亿元的模具钢生产线也正在酝酿之中……

  通过关停落后的普钢产能,集中精力发展高端的特钢产品,攀长钢也收获了供给侧结构性改革的成果——2017年1-10月,实现净利润近1000万元,也结束了其长达20年的亏损历史。

  近日,攀长钢与韩国客户签订了600吨模具扁钢外贸合同,创下了该公司模具扁钢单笔合同之最。这是继2月出口日本215吨D2扁钢后的又一成果。标志着公司模具扁钢品质达到世界一流水平,向全球特钢领域迈出了坚实的一步。记者祖明远摄

  淘汰落后产能“一吨钢利润只够买根冰淇淋”成历史

  攀长钢位于川西北的江油市。作为三线建设时期国家布局的重点钢铁企业,攀长钢在上世纪曾创造了辉煌成绩,一度与长虹齐名,被称为“地上长钢,天上长虹”,鼎盛期拥有2.8万名正式职工,利税排名全国前60位。

  但因为地理位置相对偏僻,以及分散的布局——方圆50公里内拥有4个厂区,4个厂区相距较远,最远的两个厂区之间车程约40分钟,这导致管理和运输成本居高不下,加之国有企业固有的市场竞争意识不强、管理粗放等原因,从1997年起,攀长钢陷入了连续亏损的“泥潭”。

  2016年开始,绵阳将攀长钢作为推动供给侧结构性改革的重要试点企业。为此,绵阳市主要领导多次会同攀长钢所属集团高层一同进行“顶层设计”,支持淘汰低端的普钢产品线——因为市场门槛较低,陷入无序竞争,市场上普钢产品一吨售价三四千元,“利润只够买一根冰淇淋”。

  2016年攀长钢“壮士断腕”,关停了原焊管钢丝厂,从此结束了普钢生产历史,集中精力发展高端特钢产品。与此同时,攀长钢员工总数也从9300多人“瘦身”到3780人,大幅降低了企业运行成本。

  优化供给 全力抢滩特钢高端市场

  模具钢是工业化水平的重要标志之一,尤其是高纯度、耐冲压的高端模具钢在汽车制造、高端制造等领域有着广泛应用。目前,国内市场每年总需求量约为十几万吨,其中近80%被进口产品所占据。相比供大于求的普钢,每吨售价从1.5万元到三四万元的模具钢,无疑是钢产品中的高端。

  作为老牌军工企业,攀长钢拥有深厚的特钢生产经验,其高端产品应用在长征系列运载火箭等领域。在技术上,攀长钢具有得天独厚的优势地位。

  但要在民品市场上与国内外竞争对手“PK”,还需要补上传统国企的弱项——管理。

  以苹果手机外壳模具钢订单为例,除了抗冲压次数等技术指标上要合格,更关键的是要满足交货周期——从下订单到交货仅为20天。“而在以往传统的粗放式管理下,数十道工序之间的衔接配合,都是以‘天’为单位计算,效率很难对接上。”攀长钢相关负责人表示。

  突破点,从管理开始。采用现代化的管理方法后,攀长钢模具钢生产流程实现了以“分”为单位计算,每一道工序的进度精确到“分”,从而实现了无缝衔接,将过去长达一个多月的工期缩减一半。“苹果手机外壳模具钢订单,攀长钢只用了12天就成功交付了首批产品,创造了业内纪录,也赢得了客户认可。仅今年上半年,中高端模具钢订单就超过2000吨。”该负责人介绍。

  科研投入 人才“回流”与企业盈利同步实现

  11月初,攀长钢人力资源部到昆明、贵州、宜昌等地高校进行了一次校园招聘,预计招聘规模近百人——因为企业长期陷入亏损,上一次大规模的校园招聘还要回溯到6年前。

  “这是攀长钢复苏的一个信号,我们对产品开发投入将越来越大。”攀长钢党委副书记付正刚说。

  30年前,与付正刚一道加入到攀长钢的同事们,大多都离开了。因为长期亏损、待遇不高,攀长钢人才不断流失——如今江油的民营钢铁厂中,相当部分企业负责人和业务骨干来自于攀长钢。

  近年来,为了开拓高端特钢市场,攀长钢加大科研投入,在亏损状态下,仍然保持每年1000万元左右的研发投入。在吸引人才方面,绵阳市、江油市也出台了相关政策,为创新研发团队、引入的科技人才提供各项补贴。

  值得注意的是,今年8月攀长钢出台新政策:成立31个重点新产品研发项目,并分别按照产销研一体化组建项目组,研发产品投产后前三年,将从销售毛利润里分别按照15%、10%、5%进行提成。

  受此吸引,不仅一批新人加入进来,一些20年前离开的技术专家开始选择“叶落归根”。“根据新规定,首席专家待遇最高可与集团副总相当,这些科研骨干将是攀长钢复兴的重要力量。”付正刚说。(记者祖明远)

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